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余德辉出席中铝国贸管理改革务虚会

2018年12月03日 11:00    来源:加拿大28技巧

 

2018年11月29日,加拿大28技巧、中铝(上海)有限公司“五新”大讨论暨2018年管理改革务虚会在上海中铝大厦召开。中铝集团党组副书记、总经理、中铝股份董事长余德辉,中铝集团党组成员、副总经理、中铝股份党委书记、总裁卢东亮出席会议。中铝集团营销管理部、中铝股份营销采购部,中铝股份人力资源部,财务部,中铝物流集团,中铝物资集团负责人一同参加会议。
余德辉与大家敞开心扉,就“五新”大讨论和公司高质量发展进行了深入交流。他指出,“五新”实践靠新人才,拥抱新思维,学习新知识、新思想,不能按部就班。要善于学习,不断提高,把年轻人扶上舞台。余德辉强调,要在中铝集团“4+4+4”战略和中铝股份“1+1+1”战略部署的引导下,做好贸易协同产业顶层设计。要有作为、有目标、有偶像标准,对标三井物产,通过信息流、资金流、组织流的有效协同引领产业流,建设现代服务型企业。
余德辉对国贸明年的工作寄予厚望。他指出,明年的形势并不乐观,未来两三年将是供大于求。要在中铝战略的框架内,认真安排年终收尾布局,研究明年的工作方案,提高市场话语权,做到有所作为。建设经营平台责任重大,使命崇高,要在国际化和奔向大蓝海上应当有所作为,既要务虚又要务实,练就杀手锏,为谱写中国梦中铝新篇章作出新的贡献。
卢东亮充分肯定了公司搬迁上海以及今年取得的成绩,要求不断将管理改革推向深入。他指出,回望来时路,近几年国贸坚持不忘初心,围绕“三大三化”解决了一系列问题,确保中铝营销思想、营销战略得到贯彻实施,以崭新的姿态步入了新时代。要利用上海的独特优势和环境条件,让经营平台更加国际化、市场化,让专业人干专业事,实现打造一流经营平台,让生产企业回归成本控制中心的梦想。他强调,新时代面临新挑战,要不断加快改革,加快实现高质量发展目标。一是坚持管理改革的目标、原则不动摇;二是坚持党的领导,加强党的建设不放松;三是狠抓业务建设不停步;四是推进三项制度改革不手软;五是坚持风险防范不松动;六是借助信息化、大数据手段推进精准管理;七是认真回答好“未来望领先”的课题,在新时代不断展现新作为。
中铝国贸、中铝上海负责人回顾了国贸不忘初心,一张蓝图绘到底的发展历程,就踏上新征程,谱写新篇章作出部署,要求树立更高目标,发挥好经营平台作用;坚持以人为本,激发内生动力;坚持业务为王,真正实现“强起来”;加强风控管理,化解历史遗留问题;牢记集团党组、股份党委的嘱托,坚持安而不忘危,围绕高质量发展抓重点,补短板,在确保今年完美收官的基础上,认真布局明年工作,团结一心走好新时代新征程。
中铝国贸、中铝上海领导班子成员,高级专务,高级经理,各单位负责人及部分业务骨干参加了会议。 (办公室)


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